首席执行官观后感

时间:2025-04-15 10:38:41
首席执行官观后感14篇

首席执行官观后感14篇

当观看完一部作品后,这次观看让你心中有什么感想呢?这时我们很有必要写一篇观后感了。想必许多人都在为如何写好观后感而烦恼吧,下面是小编收集整理的首席执行官观后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

首席执行官观后感1

每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。

一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。

同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。

所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。

而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。

记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。

在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。

最后,剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈勇气。那种为自己的正当利益据理力争,不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的勇气,才能为自己的事业开辟道路,拥有这种不倔的勇气,才能锻造一种非凡的人生。

首席执行官观后感2

看了电影《首席执行官》,感受颇深,影片主要讲述了海尔公司在外债140多万面临破产的情况下,凌厂长是如何带领海尔员工站起来,走出国门,成为一代豪杰的真实案例。本片不仅教导我们要自强、自立、不畏艰难,而且还弘扬了一股名族正气,为我中华儿女在世人面前树立了光辉形象。对影片中的凌厂长我由衷的敬佩。

一个企业要想做好、做强、做大,除了有一位有胆识、有魄力的决策者,还要有一支爱岗敬业、视厂如家的团队。海尔为了拥有自己的品牌,着眼于未来,投资15亿元建立自己的工业园。可15亿的资金并非小数目,在寻求同行及银行未果的情况下,海尔人并没有放弃,而是他们的迫切愿望以及艰苦奋斗的精神,深深地吸引了来华投资的美国AE公司,可为了不失去海尔的品牌,凌厂长断然拒绝了他们的苛刻要求。他们强烈地民族自尊心让我深深感动。我们的海尔人真有骨气,不愧为中国人。

一个成功的企业不是说出来的,而是要靠大家做出来的。在凌厂长的带领下,大家自强不息,树立了决定的信念。特别是看到砸冰箱那个场面,我的心深深地被触动了,眼中充满了泪水。他们的举止充分证明了领导对质量的重视程度,凌厂长对大家说若把不好的产品销售出去,海尔将永远石沉大海,将永远退出市场。同时也砸醒了广大员工的质量意识,凌厂长通过“有缺陷的产品就是废品”来强化质量管理,追求卓越的品牌形象。

海尔远大的战略投资也让世人为之一振,先是多元化生产,将品牌打进法国市场,接着又在美国建立海尔冰箱厂,他们不仅为中国人赢得了民族自尊,而且还为中国的企业走向世界品牌打开了一扇门,做出了榜样。

看了海尔成功的经历,我为之高兴,同时也深有启发,特别是砸冰箱的举止和为了查明多一个螺钉而拆开800台已封的冰箱。我深深地被感动了,他们是多么的敬业,多么的有责任感、使命感。我想作为泵厂的一名员工我要向海尔人那样爱岗敬业,执着的追求,不离不弃,善于把握机会,抓住市场,不断创新创造,树立坚定的信念,与领导同事团结一致,发扬团队合作精神。使企业拧成一股绳,不断发展壮大企业。

同时作为一名小区管理者,我将带领小区各成员认真工作,乐于奉献,做好本职工作,发扬团队合作精神。学习海尔人的敬业奉献精神以及品牌质量意识,树立正确的人生观和价值观,相信自己一定会胜任的。

与此同时,我呼吁泵厂的全体员工通过观看影片有所启发,看清形势,不要坐以待毙,拿出百分之百的热情、激情和恒心去做好自己的工作,每天问问自己今天做了什么,做好了没有,我相信泵厂的明天一定会更辉煌。

首席执行官观后感3

张瑞敏是中国人的骄傲,为中国人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢于接受一个集体制的烂摊子,不惧怕困难,永于面对用心的信念和坚持,让已失去信心的工人重新燃起对公司的信心。努力达到第一不容易,那么要保持一直的第一就更难了,主人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热情。主人公面临烂摊子和失去信心的工人的双重压力,依然走出困境,我们工作中遇到的问题与主人公的双重压力相比又算得了什么呢?主人公背负着巨大的压力清醒的充满信心的完成了每一个目标,这难道不是我们学习的标榜吗?我想主人公的精神不紧是我们的标榜,更是全社会的榜样。而恰恰就是因为这样一种精神,让世界超级大公司AE公司垂青于海尔,而AE公司看到了海尔的现状,但主人公相信,只要我们的信念在,就没有完成不了的事。

海尔公司面临资金的压力,而面对第一批带有一点点瑕疵的产品,主人公毅然举起重锤,主人公做事的真诚、严谨、一丝不苟,打动的不紧是员工们的心,更是那些合作伙伴和用户的心。一个公司只有做到这样才能长久立足于商战之中。真诚也是一个企业的长久之计。海尔就是用真诚到永远倡导着企业走向全球化,不断发展壮大。而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈生意,一直到自己用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在充满激烈竞争的商场上与AE进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的朋友参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学!当海尔公司冲破重重困难逐渐发展壮大,走向国际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星。企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到后悔时,张瑞敏也把公司的大 ……此处隐藏7821个字……觉得很不错,今天中午我自己下载又仔细看了一遍,我真的被凌敏的胆识和魄力折服了,首席执行官观后感。一个小企业,能从一个濒临破产,且亏欠147万元的冰箱制造厂,突破成为一个民族的品牌,国际化的大公司,海尔公司,真是一个奇迹。这部影片里的案例的确可以称得上是创业的经典范例。给我带来的是心灵上的冲击。每一个公司的起步都会收到同行企业的排挤,随时都会面临的破产倒闭的风险,也正是这时候的最考验一个人的判断力和员工对企业的忠诚。能在企业最艰苦的时候和你比肩作战的人才值得你的信赖,在利益面前,情谊总是显得那么的苍白无力。

人很容易被一些看似不小的成绩而满足,而凌敏却不是如此,我在想,是什么让他如此的执著,17年如一日的全力付出,应该是一份民族品牌的责任感。当很多人都沉醉于海尔冰箱热卖取得巨大的利润时,大多数人都已经很满足了,而凌敏感受到的不是成就感,而是危机感,企业不搞多元化生产,在强大的外企进驻中国市场时都可能面临被兼并的风险,于是才有了海尔工业园的构想,才会有到美国办厂决心,观后感《首席执行官观后感》。

没有大胆的尝试,又怎么知道最后的结局是怎样的呢?从引进德国的生产线,邀请德国技术人员,狠心砸冰箱,再到抓住机遇建工业园,到美国建厂,每走一步都很谨慎,每个决策都充满智慧。他的思想都是走在时代的前沿,真是不可思议。仿佛他早已看到未来的前景是如何的了。

每做出一个决策都会收到来自各方面的阻力,绝大多数人看到的只是眼前的东西,自然不会想到机遇背后的巨大利润和前景。我很佩服向华女士,没有她对凌敏的绝对信任和支持,凌敏的各个举措都很难实行。虽然向华女士的想法跟不上凌敏的,但是她对凌敏的信任成就了今天的海尔,在企业中,每个人扮演的角色是不一样的,作为partner,她懂得如何支持一个大胆的决策,这就够了。

一个项目,能不能做,不是看它的风险有多大,而是看你能不能抓住风险的机会。当然,每个决策前都需要做大量的市场调查才可以这样说。善于抓住发展的机遇,制定合适的企业发展战略,是海尔壮大的主要原因。

这部电影,我看到凌敏的个人魅力和民族责任感,在一次次的质疑声中仍然坚持自己,不为外界的压力所动摇,这份定力需要的不仅仅是实力,更重要的是强大的抗压能力和强大的心里素质。

首席执行官观后感13

主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后自己也有一种创业的激情,也渴望体会一下创业的成就感。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。

也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。ae公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。

一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!20xx年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!

正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。

海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的!

愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息。

首席执行官观后感14

观看了电影《首席执行官》,百感交集,内心汹涌澎湃。电影开头,执行官面对空空的厂房,临危受命,去跟外商谈判,说服其购买冰箱生产流水线。在外方工程师来工厂考察时,几百名员工站满了厂区,几百双眼睛中迸射出渴求的目光,震撼了外方人员。如果领导人没有号召力和人格魅力,就达不到这样的效果。砸冰箱这种场面,非常壮观。在那种物资奇缺的时代,一切都是买方市场。可是,企业家却站在了非常高的位置,洞穿了五、十年后的市场经济,把产品定位在优质产品,不惜牺牲眼前利益,去交换宝贵的客户利益。用这种壮士断腕的气概,给全体员工上了一堂成就个人终生,扬名企业名声的课。事实上,就是这种气概成就了海尔,从此,海尔跳上了更高的舞台。

我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相似。从天康到韶华,我们完成了惊人一跳。这一跳是硬件和胆量的大飞跃,但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃,他们的思维还停留在天康打工时的状态,没有把工作当事业干。借助合众公司的培训,我们希望能让员工完成这次思想的跳跃。

当海尔小有钱时,CEO再次高瞻远瞩,决定建八百亩地的海尔工业园。总裁想不通,要求开公司会议商议,这时CEO却力排众议,发誓要大干快上,机遇不等人。银行不支持,他们就自己想办法,硬是靠每年5000万元利润建成了需要15亿元的现代工业园。这时,外国公司想通过收购、控股,使其度过困难时期。但他们没有被诱惑,放弃控股权,认准的事坚持做下去,靠毅力和倔强,终于达到目标,建成了工业园。这点是值得我学习的,企业在关键时刻的战略决策,可以讨论,但机会不容错过,该出手时一定要出手,要紧抓机会。

在新产品的研发上,海尔做的很出色。欧洲要三年,日韩要一年,海尔竟然承诺90天就可以完成,实际上只用了45天就做出来了。干事业的劲头令我们汗颜。与海尔相比,我们更像一头乌龟,行动缓慢。如果我们不立即改正,快速反应提高效率的话,迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。市场如战场,你不主动出击,没有人会主动把利益送给你。

在产品的销售方面,海尔也不愧是一个战略家,精心挑选了一批精英,经过培训派向全球。他们有胆有识,有勇有谋。靠顽强作风终于敲开了欧洲市场的大门。人才,是法宝,要选好人,培训好人。要放手,让他们去干,给他们一片蓝天,让他们勇敢的去飞翔。怕了,给他们鼓励、大气;困了,给他们一片宁静。我坚信,只要你用心去应对,没有达不到的高度和广度。

《首席执行官观后感14篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式